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扭虧為盈,俞敏洪又行了?

時(shí)間:2026-01-30 18:23:40    來源:無冕財(cái)經(jīng)    

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東方甄選再度盈利,股價(jià)大漲,主賬號粉絲回升,但俞敏洪真的走出董宇輝的陰影了嗎?

本文由無冕財(cái)經(jīng)(wumiancaijing)原創(chuàng)發(fā)布

作者:海棠葉

從“最難的日子”到股價(jià)暴漲,俞敏洪終于迎來轉(zhuǎn)機(jī)。

1月29日,東方甄選股價(jià)高開高走,收盤上漲14.21%,總市值達(dá)266億港元;次日,股價(jià)再漲5.71%,報(bào)收26.68港元/股。

這份來自資本市場的熱捧,直指其剛發(fā)布的2026財(cái)年中期報(bào)告:不僅營收增長,凈利潤更是同比猛增347.7%,成功扭虧為盈。

一度嚴(yán)重流失的粉絲數(shù)也出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。據(jù)新CEO孫進(jìn)透露,主賬號近期漲粉“特別快”。截至發(fā)稿,其抖音粉絲數(shù)回升至2812萬,基本回到去年初水平。

但俞敏洪真的走出董宇輝的陰影了嗎?

“老對手”與輝同行,據(jù)傳2025年GMV已超過200億,堪比零售界傳奇胖東來,將東方甄選甩在身后。此外,其高達(dá)3900萬的抖音粉絲量,更讓東方甄選在流量陣地上相形見絀。

因此,企業(yè)的修復(fù)曲線,并未能平息輿論場關(guān)于個(gè)人勝負(fù)的追問。

“董宇輝是否已超越俞敏洪”這一命題反復(fù)被拉鋸時(shí),一個(gè)更清晰的現(xiàn)實(shí)顯露出來:身處風(fēng)暴中心的兩人,實(shí)際上都難言輕松。

東方甄選“康復(fù)”?

回看2024年7月,當(dāng)家主播董宇輝帶著與輝同行自立門戶,對東方甄選造成了巨大沖擊,成了其發(fā)展史上最凜冽的一道分水嶺。

市場迅速給出直觀反饋:消息落地后公司股價(jià)斷崖式下跌,單日市值蒸發(fā)近30億港元,投資者信心明顯波動。

緊接著的2025財(cái)年,下滑的業(yè)績坐實(shí)了市場的擔(dān)憂:總營收、GMV同比縮水32.7%、39%,跌幅相較于2025財(cái)年中期進(jìn)一步擴(kuò)大;凈利潤大幅銳減97.5%。利潤暴跌后,員工也減少了482人,同比下降25%。

輿論場上,看衰與質(zhì)疑成為主流,網(wǎng)上到處在傳“東方甄選不行了”,連俞敏洪自己都說,那是公司轉(zhuǎn)型以來“最難的一段日子”。

不過最新公布的業(yè)績數(shù)據(jù)來看,東方甄選正在逐步從過往風(fēng)波中恢復(fù)。

2025年6月1日至11月30日,東方甄選扭虧為盈,總營收23.12億元,同比增長5.7%;凈利潤2.39億元,同比增長347.7%。

▲東方甄選業(yè)績回升。

雖然拆分利潤端會發(fā)現(xiàn),“降本”是此次盈利修復(fù)的關(guān)鍵推手。

財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),東方甄選行政開支同比大幅下降78.6%至8390萬元;研發(fā)開支也同比下降21.0%至5370萬元;銷售及營銷開支同比減少4.3%達(dá)4.4億元。

與此同時(shí),東方甄選優(yōu)化了360名員工,這一調(diào)整直接為利潤增長貢獻(xiàn)了近2億元的空間。

這份回暖的成績單,還是給市場傳遞出了積極信號。

1月29日開盤,東方甄選漲幅一度高達(dá)15.8%,成交額快速攀升超10億港元,較前一日成交規(guī)模大幅放量。截至當(dāng)日收盤,東方甄選股價(jià)報(bào)25.24港元/股,上漲14.21%,總市值約266億港元,股價(jià)與成交額迎來雙升。

有股民在交流平臺直言,“市場的反應(yīng)超過預(yù)期,說明‘手術(shù)成功,康復(fù)良好’。”

東方甄選內(nèi)部團(tuán)隊(duì)也因此士氣高漲,按照新CEO孫進(jìn)在中期財(cái)報(bào)電話會上所說,以前東方甄選直播間7點(diǎn)45分開播,現(xiàn)在開播時(shí)間都提前了。

董宇輝贏了?

相比俞敏洪和東方甄選,董宇輝單飛后的日子,堪稱有聲有色。

1月21日,胡潤研究院發(fā)布了《2025胡潤中國流量新勢力百強(qiáng)榜》,這份榜單的上榜機(jī)構(gòu)平均擁有2.8億粉絲和530位簽約達(dá)人,競爭異常激烈,而與輝同行作為新面孔,首次上榜就位列第四,排在了美ONE、無憂傳媒和遙望科技(維權(quán))這些行業(yè)巨頭之后。

▲與輝同行發(fā)展勢頭不錯(cuò)。

根據(jù)胡潤的數(shù)據(jù)測算,與輝同行旗下合計(jì)10位主播,在2025年創(chuàng)造了超過200億元的直播帶貨GMV。

與輝同行的增長之快,用“財(cái)經(jīng)天下WEEKLY”的話來講就是,它用兩年時(shí)間,就達(dá)到了胖東來多年鋪設(shè)實(shí)體網(wǎng)絡(luò)才積累的銷售規(guī)模。

據(jù)藍(lán)鯨新聞報(bào)道,2025年,與輝同行賬號漲粉1123萬,粉絲總量突破3800萬。更驚人的是帶貨數(shù)據(jù):421場直播,場均銷售額5000萬-7500萬元,即使按最低值計(jì)算,全年銷售總額也突破了210億元——該數(shù)字接近零售界的傳奇胖東來的業(yè)績:2025年胖東來的銷售額為235億元。

一連串耀眼的數(shù)據(jù)與行業(yè)排名,讓“董宇輝超過俞敏洪”的討論越發(fā)甚囂塵上。

粉絲規(guī)模上,兩者走出了截然相反的曲線:與輝同行粉絲數(shù)一路走高,東方甄選主賬號則不斷流失。此消彼長之下,與輝同行于2025年4月實(shí)現(xiàn)對東方甄選的超越,此后雙方差距持續(xù)拉大,目前已達(dá)千萬級別。

帶貨成績上,根據(jù)媒體欄目《BUG》統(tǒng)計(jì),自2024年8月至2025年7月,東方甄選主賬號僅4次躋身帶貨月榜前十,最低排名為去年10月的第22位。相比之下,與輝同行一直保持前三位置,且從去年11月起持續(xù)穩(wěn)居抖音帶貨月榜榜首。

而這場沸沸揚(yáng)揚(yáng)的關(guān)于誰贏了的討論,最終又落腳到了最具話題性的個(gè)人財(cái)富維度。

一邊是董宇輝被塑造成極具感染力的勵志范本。

在主流敘事里,他在東方甄選時(shí)期尚且窘迫到“買房還需向俞敏洪借錢”,而自與輝同行獨(dú)立運(yùn)營后,伴隨公司業(yè)績一路飆升,他徹底完成了從普通打工人到手握財(cái)富自由的創(chuàng)業(yè)者的華麗蛻變。

有趣的是,幾乎就在董宇輝譜寫新財(cái)富故事的同時(shí),早已實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由、身家超百億的俞敏洪,卻因一場南極風(fēng)波陷入輿論困境。

2025年11月,他在新東方32周年之際于南極發(fā)出內(nèi)部信,以企鵝越冬鼓勵員工堅(jiān)守。但這封充滿個(gè)人見聞的信件,因其“老板在南極享受陽光”與“員工在辦公室熬夜”的強(qiáng)烈對比,引發(fā)了員工與公眾的廣泛吐槽,被批缺乏共情,甚至被網(wǎng)友戲稱為“老登”,成了網(wǎng)友口中“何不食肉糜”的老錢代表。

俞敏洪、董宇輝都難松一口氣

俞敏洪的緊繃感,始終未能緩解。

2026 財(cái)年中期(2025年6月1日至11月30日),東方甄選總GMV為41億元。

公司稱,剔除與輝同行直播間的相關(guān)GMV后,核心業(yè)務(wù)GMV同比增長16.4%。但橫向?qū)Ρ葋砜矗摂?shù)據(jù)較上年同期的48億元、前一年同期的57億元持續(xù)下滑,交易規(guī)模未能實(shí)現(xiàn)徹底回暖。

盡管東方甄選已在發(fā)力自營產(chǎn)品,努力拉升毛利率。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示,東方甄選自營產(chǎn)品營收達(dá)20億元,同比增長18.1%,占總營收比重升至86.5%,在總GMV中的占比則達(dá)52.8%,首次超過一半;自營SPU(標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品單元)從去年同期600款增至801款,成為增長核心動力。

因此,報(bào)告期內(nèi),東方甄選毛利為8.42億元,同比增長14.5%;毛利率由去年同期的33.6%增長到36.4%。

但東方甄選APP的發(fā)展并沒有出現(xiàn)爆發(fā)性的增長。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,來自APP的GMV占比僅為18.5%。另外,其App付費(fèi)會員數(shù)為24.01萬人,較截至2025年5月的26.43萬人反而有所下降。

付費(fèi)會員出現(xiàn)降幅,這對一心想打造線上山姆的俞敏洪來說,可不是個(gè)好消息。俞敏洪寄望通過自營產(chǎn)品搭建線上山姆式的私域體系,而會員數(shù)量不增反降,意味著這一布局尚未見效,顯然,發(fā)力自營產(chǎn)品賽道,對東方甄選而言并非易事。

當(dāng)下,東方甄選GMV仍高度依賴抖音渠道,客源與銷售額的核心增量依舊來自這一流量平臺,平臺依賴性尚未根本改變。

而流量平臺的賦能效應(yīng)正逐步減弱,這一點(diǎn)在其GMV支柱的抖音渠道上體現(xiàn)得尤為明顯:截至2025年11月30日的6個(gè)月內(nèi),東方甄選在抖音渠道的訂單量為4210萬單,較上年同期減少800萬單,渠道增長已顯乏力。

雙重困境之下,俞敏洪求變。

俞敏洪直言,東方甄選將在抖音開設(shè)不同方向的矩陣賬號,賬號數(shù)量會超過20個(gè),按賬號3人主播配置,東方甄選主播團(tuán)隊(duì)將從現(xiàn)有27人擴(kuò)充到60人。

不僅如此,俞敏洪“親自下場”的次數(shù)也明顯增多。自2025年12月起,俞敏洪就親自帶隊(duì),進(jìn)行多場“看世界行”直播,以創(chuàng)始人的身份為東方甄選引流造勢。

▲俞敏洪頻繁直播。

與之形成鮮明對比的是,董宇輝有意在減弱自己的存在感。

在與輝同行1月12日到1月18日為期一周的56場直播預(yù)告中,董宇輝只給自己安排了一場。

只是,董宇輝同樣未能擺脫身背的重壓。

2025年與輝同行的GMV,董宇輝的貢獻(xiàn)仍占主導(dǎo)。第三方數(shù)據(jù)平臺達(dá)多多統(tǒng)計(jì)顯示,2025年10月,與輝同行有5場GMV破億元的直播,據(jù)觀察人士稱,每一場都有董宇輝坐鎮(zhèn)。

換句話說,這場關(guān)于成長與突圍的征程,關(guān)于誰輸誰贏的討論,仍需他們坐鎮(zhèn)掌舵,無人可替。

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